Datos sobre las certificaciones PRINCE2 y PMP

Organizaciones que gestionan la certificación:
PRINCE2: APMG (Accrediting Professional Management Group).
PMP: PMI (Project Management Institute).

Prerrequisitos
Certificación PRINCE2 Foundation: Sin prerrequisitos.
Certificación CAPM: Curso de 23 horas (realizado en una REP: Registered Education Providers) o 1.500 horas de experiencia como miembro de un proyecto.

Certificación PRINCE2 Practitioner: Tener la certificación PRINCE2 Foundation.
Certificación PMP: 4.500 horas de experiencia como Jefe de Proyecto (7.500 horas para no universitarios) y 35h de curso (realizado en una REP: Registered Education Providers).

Examenes
PRINCE2 Foundation: 1 hora y 30 minutos, 75 preguntas. Precio: £200.
CAPM: 3 horas, 150 preguntas. Precio: US$ 225 asociados al PMI (US$ 300 para no asociados).

PRINCE2 Practitioner: 2 horas y 30 minutos, 9 preguntas. Precio: £370.
PMP: 4 horas, 200 preguntas. Precio: US$ 405 asociados al PMI (US$ 555 para no asociados).

PRINCE2 Foundation/Practitioner: El examen se realiza al final de un curso (realizado en una ATO: Accredited Training Organization) o en un centro abierto en UK o en un centro del British Council fuera de UK (por escrito).

CAPM/PMP: El examen se realiza en un Centro Prometric (por escrito o CBT).

Número de certificados
PRINCE2 Foundation/Practitioner: Existen unos 400.000 certificados en el mundo (80% en el Reino Unido).
CAPM/PMP: Existen unos 360.000 certificados en el mundo (75% en Estados Unidos).

Validez
PRINCE2 Foundation: No expira.
CAPM: Expira a los 5 años (hay que volver a hacer el examen).

PRINCE2 Practitioner: Expira a los 5 años (examen Re-Registration: £145).
PMP: Expira a los 3 años si no has conseguido 60 PDU (Professional Development Units).

Influencia
Aunque hay un mayor número de certificados en PRINCE2, la influencia mundial de PMBoK en la gestión de proyectos es mucho mayor. El PMI tiene casi 500.000 miembros asociados (certificados, estudiantes e interesados), divididos geográficamente en “capítulos”, que con su actividad promueven más esta “metodología”; en el caso de PRINCE2 no existe un grupo o actividad de miembros comparable a la del PMI. Si PRINCE2 quiere tener la influencia de PMBoK, y no limitarse al ámbito del Reino Unido, debería plantearse su política respecto a los libros y también en su organización.

Para poder ver la influencia real de ambas, a día de hoy, puedes entrar en cualquier portal de empleo con ofertas internacionales para hacer la prueba. Por ejemplo, usando twitjobsearch y poniendo las palabras PMP y PRINCE2, actualmente el resultado de ofertas relacionadas con PMP, es casi el doble que con PRINCE2 (resultado de la búsqueda, PMP: 2.205, PRINCE2: 1.339).

Búsqueda PRINCE2: http://tinyurl.com/24scpml
Búsqueda PMP: http://tinyurl.com/28685g5

Diagrama del Modelo de Procesos PRINCE2

Pongo a vuestra disposición en formato PDF un diagrama del Modelo de Procesos PRINCE2 en español. Es una versión traducida, extraída del libro The PRINCE2 Process Model (El Modelo de Procesos de PRINCE2) cuyo autor es Frank Turley.

El Modelo de Procesos está representado en un diagrama con diferentes colores para poder diferenciar qué elementos se ejecutan y cuándo, durante el proyecto. Además del modelo, hay otros dos diagramas, que son dos ejercicios para comprobar tus conocimientos sobre el Modelo.

En breve estará disponible una versión del libro en español de la que yo soy el traductor.

Este material, al igual que el libro, se pueden usar libremente de forma personal para estudiar o conocer mejor PRINCE2 o para prepararte la certificación. Si eres formador PRINCE2 o profesor en Gestión de Proyectos y quieres usar este material en tus clases ponte en contacto con Frank Turley (en inglés) o conmigo (en español).